无人零售的概念刚落地的时分就曾引起多方评论，国内的各大巨子也早早的布局无人零售商场，谁能攻下这块商场，就意味着抢占了场景营销的先机，关于未来它的价值可以说是不可估量。
据官方数据显现，2017年国内无人零售商铺交易额达389.4亿元，估计至2022年商场交易额将超1.8亿元。跟着解决计划的老练，未来五年无人零售将规划增加。
场管家在上海、北京、杭州、武汉、郑州、厦门、福州等一二线城市。布局扩大点位场景资源，目前为止，现已为500多栋写字楼、上海1000多个社区、华东数所高校的线下场所供给了优质效劳。其专心于无人零售设备线下场景点位运营效劳，整合写字楼、园区、高校、医院等传统途径点位，为无人零售运营商和品牌供给精准的点位的共同运营形式，为无人零售的线下运营供给了较为老练的解决计划，场管家也在无人零售商场老练的道路上印下自己的脚印。
场管家的成功不是一个偶然，他具有了扬帆远航的条件！
1. 丰厚的实践经验和杰出的判别才能
场管家效劳现已了数千线下点位，经过数据剖析对无人零售的全体头绪有了超前的知道，对新零售的了解走在了职业的前列。，跟着国内移动付出的遍及及技能解决计划的老练，自助售货机将打破'传统售货机'的约束，可以习惯更多品类及场景，比如同享咖啡机、智能冰淇淋机等产品都极大的发掘了点位场景的深度，跟着更多无人同享产品和智能机器投入商场，为未来规范化的产品和效劳打下了根底，机器代替人进行出售将成为趋势，未来五年无人零售商场交易额将到达2万亿元。而场管家以'场'切入，精耕效劳，凭仗体系化场所效劳以及老练场所赋能计划，树立了归于自己的壁垒，足以阐明场管家在无人零售方面的优势。
2.运营逻辑打破无人零售僵局
场管家在无人零售的运营上有着自己的运营逻辑，从运营的初始场管家就清楚的知道到，无人出售作为新零售的范畴，他归于一个新事物，它需求一个按部就班的进程到达完善，所以从开端之初就知道到这是一个进化的进程，无人出售场景是新零售商场开展的一个延伸，是主场景的弥补场景，随后场管家梳理了自己从效劳到定制再到赋能的运营逻辑。
创业不止是对商场的明晰判别，还有按部就班的生长，伴跟着商场环境的改变，从运营逻辑到运营办法，场管家制定了一个稳健有用的运营体系，从树立场所效劳的运营规范，到依据场所特性指定针对性的运营计划，再到使用本身的线下点位资源进行体系优化和赋能，制定了无人零售从1.0到3.0阶段的运营方法，完美的诠释了从效劳到定制再到赋能生长进化。
紧跟年代脚步，从观察商场到把控商场，场管家也调整着自己的运营计划，点位场景的商场开辟为场管家在无人零售范畴站稳了脚跟，依托于点位场景的效劳树立了自己的壁垒，可是想构成不烧钱的闭环可再生体系，仍需求对点位场景进行深耕细作。
目前场管家专心于无人零售下线点位的运营效劳和赋能，将更多的职业和资源整合进点位场景中，降低点位运营本钱，进步点位场景的使用功率，以极低的本钱完成了无人零售的商场拓宽和盈余才能，"这是经过场管家一年多的探究得出的新效果，在这个"一掷千金"的职业中，找到了不烧钱的盈余，不得不说场管家的运营逻辑为职业的开展找到了新的方向。
3.敏锐的商场把控力
场管家差异于商场上大大都的无人零售团队，前期的大都团队都是依托于互联网的技能团队进入这个职业，如果说无人零售是一件产品，他们的确做的十分超卓，可是关于商场短少把控力的确一种丧命的缺点，热衷于无人零售的商业形式探究，疏忽了供应链、本钱问题带来的影响，将使得无人零售的落地难以为继。
无人零售落地有一个十分重要的环节就是点位，可以将无人零售推向商场必须有才能整合点位场景，而场管家关于点位的把控可以说挥洒自如，这为他无人零售的落地供给了坚实的依据，而手中把握很多点位资源的场管家毫无疑问把握了无人零售的主动权，后期当运营商想要在该点位放置无人自贩机时将有较大的中心优势，当点位的量满足多时也会有大数据整合上的优势。"
4.场景晋级不断符合用户
目前场管家的运营现已初具规划，对点位场景进行晋级也成为一种必然趋势，对点位掩盖的用户供给定制化的效劳，依据写字楼、社区、校园不同场景的需求差异进行定制，将进一步进步用户的粘性，无人零售从逐渐的进入消费的常态化，可以说为新零售商场的老练探究出了一条切实可行的计划，下一阶段根据点位进行企业的赋能，将更多的资源整合在一起，关于未来，场管家可谓决心满满。
